Análisis situacional para la aplicación de estrategias relacionadas al incremento de la productividad en el sector bananero.

Abstract

Mantener la competitividad en una empresa es siempre tarea compleja, se requiere un control y eficiencia exhaustiva de cada uno de los departamentos que conforman la organización. Los mercados se ven saturados de productos y servicios que cubren la demanda de los consumidores, por lo que deben de especializarse, o bien innovar con la intensión de liderar el mercado donde se desenvuelven. Así, los gerentes que poseen visión realizan análisis situacionales para el desarrollo constante de estrategias que les permita competir en igualdad de condiciones, obteniendo un producto de calidad, a bajos costos, incrementando su producción, contando con personal capacitado, pudiendo crecer económicamente para la adquisición de nuevos equipos y maquinarias para un mejor mantenimiento y operatividad de la granja agrícola. El objetivo general del estudio es analizar la productividad agrícola bananera a través del análisis situacional del FODA y Pareto para el establecimiento de estrategias necesarias para corregir problemas y errores detectados. Para el desarrollo de la investigación se requiere de un recorrido metodológico en el que se empleó el método cuantitativo para detectar los problemas de la bananera, utilizándose las técnicas de la entrevista, observación directa, y la bibliográfica. Como alternativa de solución se diseñó un plan operativo con estrategias relacionadas al talento humano sugiriéndose la contratación de personal así como su capacitación sobre plagas y enfermedades, además de la aplicación idónea de insumos agrícolas, la adquisición de herramientas para el trabajo de campo con lo que se busca incrementar la productividad de la finca bananera.