Planificación estratégica en la gestión administrativa de la secretaría de obras públicas-GPAO, para optimizar la operatividad del equipo caminero.

Abstract

En Latinoamérica, los procesos para desarrollar modelos de gestión están en constante evolución. CORRALES (2006) El concepto de modelo tiene varias asociaciones y connotaciones. La primera y más importante posiblemente es que la palabra modelo se asocia al concepto de sistema (p. 5). En el Ecuador ya estamos inmersos e incursionados en estos modelos definidos en muchas áreas y está apoderado por SENPLADES como producto de la gestión de esta unidad se han construido los planes nacionales de desarrollo 2009-2013 y 20132017, que contaron en su proceso de construcción con una masiva participación de la ciudadanía del Ecuador. Luego de la aprobación del Plan Nacional de Desarrollo, denominado Plan Nacional para el Buen Vivir 2009-2013, la SENPLADES y los Gobiernos Autónomos Descentralizados generaron los lineamientos de planificación y ordenamiento territorial para consolidar el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa. La Secretaría ha participado en la gestión y actualización de las Agendas Zonales de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, correspondientes a las nueve zonas de planificación del país. Estas intervenciones consolidan la construcción articulada de un proyecto nacional desde todos los niveles de Gobierno. SENPLADES ha trabajado activamente para que el Plan Nacional para el Buen Vivir sea conocido por toda la ciudadanía, sin exclusión alguna. Para ello, el plan ha sido publicado en las lenguas kichwa y shuar, así como en inglés, y fue transcrito además al sistema Braille.El aporte de la presente investigación radica en el apoyo a la administración y gestión del Gobierno Provincial Autónomo de El Oro, tiene como fin la prestación de servicios y obras públicas para la población de la provincia, mediante proyectos que van a tono con su autonomía administrativa y financiera, permitiendo una planificación de tipo estratégico, que desarrollada en los resultados de esta investigación, sintetiza las aspiraciones de una mejora continua en la administración. Esta investigación tiene mucha importancia para la institución, dado que, al realizar una planificación estratégica orientada a la gestión administrativa de la Secretaría de Obras Públicas para optimizar la operatividad de su equipo caminero, se contaría con una gestión adecuada implementando el uso de herramientas apropiadas, con lo cual se tendría un correcto control y mantenimiento; así se optimizaría la programación y el cumplimiento de las obras viales; obteniendo como resultado una excelente prestación de servicios a la comunidad.