Modelo De Control De Los Procesos Constructivos De Viviendas De Hasta Dos Plantas

Abstract

Todo proyecto tiene un CICLO DE VIDA DEL PROYECTO que es una serie de fases por las que atraviesa un proyecto (INICIO-PLANIFICACIÓN- EJECUCIÓN-SEGUIMIENTO Y CONTROL-CIERRE), no siendo los proyectos de construcción la excepción. En todos los sectores de la construcción así como en el de viviendas es muy común que las obras no se entreguen en el plazo contratado ni con el presupuesto inicial, y en algunas ocasiones no satisface la calidad de las mismas a sus propietarios. Teniendo como objetivo en la presente tesis establecer un “MODELO DE CONTROL DE LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS DE VIVIENDAS DE HASTA DOS PLANTAS”. Donde se determinan los fundamentos necesarios que inciden para realizar un MODELO DE CONTROL. En esta tesis hemos analizado varios lineamientos, sin embargo nos hemos basado en la guía PMBOK que es una norma para dirigir la mayoría de proyectos. Para el Seguimiento y Control tenemos herramientas que son: GESTIÓN DE INTEGRACIÓN: Monitorear y controlar el trabajo Control integrado de cambios, GESTIÓN DEL ALCANCE Validez del Alcance Controlar el Alcance GESTIÓN DEL TIEMPO Controlar el Desempeño del Cronograma, GESTIÓN DE LOS COSTOS Controlar los Costos, GESTIÓN DE LA CALIDAD Controlar la Calidad de los Componentes de cada Actividad, Controlar la calidad de las actividades basado en la especificación técnica, GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES control Integrado de las comunicaciones, GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES Control de las adquisiciones y GESTIÓN DE LOS INTERESADOS Control de la participación de los interesados, fundamentadas en las normas del PMI.