Plan de negocios para el centro agrícola cantonal de el Guabo

Abstract

La producción bananera de la Provincia de El Oro está mayoritariamente en el cantón El Guabo, el que por su ubicación geográfica brinda las facilidades tanto para el cultivo como para la exportación, debido a que cuenta con buenos carreteras de primero y segundo orden y la facilidad para poder acceder al puerto, donde llegan los barcos para llevar la fruta al extranjero. El Centro Agrícola Cantonal de El Guabo (CACEG) ha logrado obtener la acreditación ante el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca con la finalidad de tener acceso a los beneficios y reconocimientos por parte del Estado Ecuatoriano. Con la finalidad de responder a las necesidades de sus asociados, tales como, bajos precios, altos costos de producción, falta de conocimiento en la administración de las fincas y falta de contratos que aseguren la venta de la fruta con precio fijo todo el año, se decide comercializar la fruta de manera mancomunada, para cubrir con las expectativas de los asociados; con este criterio, se elabora un plan de negocios para ―CACEG‖, tomando información de los archivos y recopilando información bibliografía, para analizar algunas variables. Se busca conversar con los responsables de distintas empresas a fin de tener un consenso en cuanto a volúmenes y precios de cajas, con el objeto de firmar un contrato con plazo mínimo de un año de vigencia; se firma un acuerdo de cooperación interinstitucional con el MAGAP con el fin de que los técnicos de ésta institución brinden capacitación técnica a los asociados, para obtener fruta de excelente calidad, que permita competir en el mercado con otras empresas. La principal fuente de ingreso será el aporte personal y progresivo de cada socio, tomado en proporción al volumen de cajas que procesa, es decir, el que más produce, más paga. Por ser una empresa asociativa, el capital inicial es equivalente al capital social de la organización. Haciendo el cálculo del VAN y la TIR, determinamos que el VAN es > 0, por lo tanto es un proyecto viable y la TIR nos equivale al 18,87%, lo que permitirá que se recupere el capital inicial, en un plazo de 5,29 años. Determinamos el punto de equilibrio y concluimos que este valor es equivalente a 5.247 cajas por semana; la R B/C nos da un valor de 1,24 dólares, lo que quiere decir que por cada dólar que se invierta, tendremos una renta de 24 centavos de dólar. Para hacer posible una correcta ejecución de la propuesta, se cuenta con talento humano capacitado y equipos de última tecnología, que nos garantizan el éxito empresarial. Existe un profundo respeto por los derechos adquiridos por los empleados; se incentiva a los asociados a que obtengan certificaciones de calidad, sociales y ambientales, con la finalidad de que se mejore la calidad del producto, para que sea competitivo en el mercado; en la parte social, es de desear que tanto los trabajadores de campo, como el entorno donde se encuentran las fincas, se vean favorecidos por la creación de fuentes de trabajo y con salarios dignos; en la parte ambiental se espera un profundo respeto por el cuidado del medio ambiente.