Resumen:
Desde diversos puntos de vista se ha llevado a cabo la planificación en la práctica, hallando a veces que planificar no es más que hacer planes sobre el futuro de la empresa, es decir, hacer previsiones sobre lo que podría ocurrir. Sin embargo, en las últimas períodos, los continuos cambios de todos los componentes del entorno empresarial han llevado hacia una idea de planificación basada no tanto en la previsión del futuro, sino en la decisión anticipada de la acción; no en proyectar lo que será, sino en programar lo que deberá ser. (Cibrán Ferraz, Prado Román , Crespo Cibrán, & Huarte Galbán, 2013)