Resumen:
The present work has as purpose the control of the Remodeling of the municipal palace I stage, in the city of Pasaje, province of El Oro. Corresponding to the practical part of the Complex examination, for which daily visits were made for 30 consecutive days, with the objective of collecting information on the progress of the same and compliance with the specifications presented in the contract, for which information was obtained on the work in the public procurement portal, such as the analysis of unit prices and the budget of the same. With this information it was possible to make a valued work schedule and the investment curve of the project, The worksheet corresponding to the month of work and its respective inspection report were made, which included the executed items, the details of the equipment put into work and the personnel who worked in the corresponding period, which in this case was the second month of work. The Gantt and Pert diagrams were developed in order to estimate and optimize the expected time for each item and meet the estimated deadline in the contract. The monthly spreadsheets were made throughout the execution period of the work to obtain control of the progress of the work through an investment curve, which is a graphic representation of the accumulated cost-time of the project.
Descripción:
El presente trabajo tiene como propósito la fiscalización de la obra Remodelación del palacio municipal I etapa, en la ciudad de Pasaje, provincia de El Oro. Correspondiente a la parte práctica de examen Complexivo, para lo cual se realizó visitas diarias por 30 días consecutivos, con el objetivo de recopilar información de los avances de la misma y el cumplimiento de las especificaciones presentadas en el contrato, para lo cual se obtuvo información de la obra en el portal de compras públicas, como el análisis de precios unitarios y el presupuesto de la misma. Con esta información se pudo realizar un cronograma valorado de trabajo y la curva de inversión del proyecto, se realizó la planilla correspondiente al mes de trabajo y su respectivo informe de fiscalización en el que constan los rubros ejecutados, los detalles del equipo puesto en obra y el personal que laboró en el plazo correspondiente que en este caso fue el segundo mes de trabajo. Se elaboró los diagramas de Gantt y Pert con el fin de estimar y optimizar el tiempo previsto para cada rubro y cumplir el plazo estimado en el contrato. Se realizó las planillas mensuales en la totalidad del plazo de ejecución de la obra para obtener el control de avance de la misma, mediante una curva de inversión, que es una representación gráfica del costo acumulado-tiempo del proyecto.
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess