Análisis del desempeño organizacional: entorno externo e inmediato de la empresa camaronera “Badesa S.A” de la provincia del Guayas.

Abstract

El presente trabajo titulado “ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL: ENTORNO EXTERNO E INMEDIATO DE LA EMPRESA CAMARONERA “Badesa S.A” DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS”, tiene como objetivo analizar el entorno externo e inmediato de la empresa en mención para determinar su desempeño organizacional mediante el uso de matrices de planeación estratégica, para lo cual se planteó determinar los principales factores del entorno y sintetizar la información encontrada mediante el uso de matrices (Foda, Mefi y Mefe ). Se recomendará las estrategias que se consideren más convenientes y oportunas, a partir del análisis de las matrices. El desarrollo de este caso tiene como guía la información brindada por la gerencia de la empresa. Así también añade fundamentación teórica obtenida de bases de datos científicas tales como Redalyc, Scielo, entre otros. El documento contiene una estructura de desarrollo: introducción, la cual contiene la definición y contextualización del objeto de estudio, en la que se describe los datos de la empresa, hechos de interés y objetivos de investigación; el desarrollo de este trabajo enmarca la fundamentación teórica del uso de las matrices estratégicas; en la metodología se describe los métodos usados para la recolección de la información; los resultados muestran las matrices realizadas con la información de la evaluación de la empresa; por último están las conclusiones de todo el trabajo y sus respectivas recomendaciones.