Relación entre el cuadro de mando integral y los sistemas de gestión de activos ISO 55.001 - Gutiérrez Navas, Elsa; Santis Jaimes, Paula; Martínez Pérez, Nilsson (Machala : Editorial UTMACH, 2020)
El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard es un modelo de gestión que permite convertir la misión y estrategia de la organización en objetivos operativos, a los cuales se les hace seguimiento a través del uso de medidas de desempeño financieras y no financieras, permitiendo de esta forma la traducción y gestión de la estrategia. Dado que esta herramienta ha sido ampliamente difundida a nivel empresarial, el presente estudio busca evaluar el aporte del CMI como sistema de medición integral alineado global a la implementación de sistemas de gestión de activos bajo la NTC-ISO 55.001 y viceversa. Para ello, se realizó una revisión bibliográfica a partir de la cual se identificaron 81 requisitos para implementar el CMI como sistema de medición integral alineado global, distribuidos en sus 6 etapas.
Keywords: ACTIVOS FISICOS; BALANCED SCORECARD; SISTEMAS DE GESTION