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Tipo: Trabajo Titulación
Título : Inconsistencia en la selección de personal en la empresa agrícola del Dr. Omar Paladines de la ciudad de Machala
Autor : Álvarez Sánchez, Ana del Rocío
Director(es): Crespo Ayala, Priscila
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS;RECURSOS HUMANOS;ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL;DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Machala : Universidad Técnica de Machala
Tipo de Licencia : openAccess
Licencia: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
Identificador: TTUACE-2016-AE-CD00015
Paginas: 51 p.
Resumen : La presente investigación, abarca el tema de la selección de personal, ya que en la actualidad es realmente indispensable conocer y tener bien definido lo que significa esto dentro del área organizacional para el buen funcionamiento y desarrollo empresarial, implica conocer los procesos, las técnicas o guías de cómo hacer buen uso y aplicación en lo que respeta la selección de personal es altamente beneficioso para cualquier organización; es por ello, que en la empresa agrícola del Dr. Omar Paladines Córdova se ha realizado una investigación de lo que ha estado sucediendo con el proceso de selección de personal, se ha aplicado varias técnicas para obtener información relevante mediante referencias, entrevistas que nos permite determinar el por qué hay esa inconsistencia en el comportamiento organizacional, y como esto afecta al funcionamiento laboral dentro de la empresa para ello hemos tomando como muestra todo el universo de la organización, donde se ha podido constatar un índice de desconocimiento de procesos claramente definidos de parte del área o departamento de talento humano. La selección de personal es un proceso que consiste en conocer del candidato la formación académica, la instrucción profesional, los antecedentes lo que permite escoger, clasificar y determinar a los candidatos más idóneos que se ajustan a las necesidades de la organización, mediante pruebas de conocimientos, actitudes y habilidades acordes al puesto a ocupar, así como conocer sus aspiraciones, objetivos, metas y su visión de sí mismo como persona y como profesional dentro de la organización, esto es parte del conocimiento y recomendación que se manifestara en la presente investigación de acuerdo a las conclusiones de la misma. Además, como parte de las recomendaciones de esta investigación, lo que el departamento de talento humano mejorará a través de técnicas claras en lo referente a reclutamiento, selección e inducción de personal, en un buen ambiente laboral que permitirá contar con nuevas ideas, personas idóneas para ocupar un cargo, que se desempeñen de forma eficiente y eficaz, que aporten con sus conocimientos en beneficio de la empresa. Formar colaboradores a través de capacitaciones y cursos que es muy fundamental en donde el trabajador pueda adquirir nuevos conocimientos e ir incrementado los que posee, creciendo de forma personal y profesionalmente. Estar relacionado con la motivación que se les da a los trabajadores, lo que implica crear sistemas de estímulos e incentivos que brinde las oportunidades de crecer dentro de la organización, de alcanzar metas y objetivos tanto individuales como colectivos, permitir al personal conocer la misión y visión de la empresa y relacionarlos con ella, permitirá que todos se enfoquen a alcanzar las metas objetivos trazados de la empresa, Además se recomienda que dentro del proceso de selección de personal, se efectúen proceso de monitoreo para medir periódicamente al personal para detectar cualquier falacia en el mismo y corregir a tiempo, plasmar en las normas y Reglamentos Internos de la organización los cuales deben ser conocidos por todos los empleados de esta manera aprovechar al máximo todos los recursos disponibles de la organización, en la cual está implicada el talento humano.
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/7746
Aparece en las colecciones: Trabajo de Titulación Administración de Empresas

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