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Tipo: Examen Complexivo
Título : Planeación y Programación del Rediseño y Ampliación del Sistema Sanitario y Pluvial del Sitio San Agustín aplicando el CPM
Autor : Basilio del Pezo, Jairo Gabriel
Director(es): Carrillo Landin, Ángel Antonio
Palabras clave : PLANEACIÓN;MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA
Fecha de publicación : 11-nov-2015
Editorial : Machala
Tipo de Licencia : openAccess
Licencia: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
Citación : Basilio del Pezo J.G(2015)Planeación y Programación del Rediseño y Ampliación del Sistema Sanitario y Pluvial del Sitio San Agustín aplicando el CPM(Trabajo de Titulación)UTMACHALA, Unidad Académica Ingeniería Civil, Machala, Euador
Identificador: TTUAIC_2015_IC_CD0015
Paginas: 8 p.
Resumen : Este escrito tiene como finalidad el desarrollo de la planeación y programación del proyecto Rediseño y ampliación del sistema sanitario y pluvial del sitio San Agustín desarrollando una jerarquía de planes para integrar y coordinar las actividades con sus respectivas duraciones, partiendo con los datos iniciales que nos brinda el análisis de precios unitarios y el presupuesto, realizamos una lista de actividades luego definimos mediantes las restricciones físicas las actividades anteriores, simultaneas y posteriores a otra, realizamos el diagrama de flechas, calculamos las respectivas duraciones de cada actividad y posteriormente con la ayuda del diagrama de flechas aplicamos el método de la ruta crítica (CPM) llegamos a obtener un control y una optimización de los costos, tal como la duración del proyecto, los eventos críticos, la ruta crítica y las actividades críticas, obtenemos los tiempos más próximos y más tardíos, cuyos datos calculados nos permiten crear tablas de tiempos y flotantes, desarrollar diagramas de barras de Gantt y conjuntamente a estos realizar los respectivos cronogramas valorados de trabajo y de avance físico programado que nos permiten visualizar de manera fácil y sencilla los costos y días de cada rubro, y los cronogramas de utilización de equipos, la mano de obra y los materiales indicando su costo total respectivamente que sumados estos tres debe ser menor que el valor del presupuesto general de la obra. Como resultado hemos obtenido que el proyecto tendrá una duración de 240 días calendario y la identificación de la ruta crítica que es el camino óptimo para concretar este proyecto.
Descripción : This paper aims to develop the planning and scheduling of project redesign and expansion of sanitary and storm system developing a site San Agustin hierarchy of plans to integrate and coordinate activities with their respective durations, starting with the initial data provided to us analysis of unit prices and budget, we made a list of activities then define the physical constraints mediantes previous, concurrent and subsequent activities to another, perform the arrow diagram, calculate the respective durations of each activity and then with the help of the diagram Arrows apply the critical path method (CPM) got to get a grip and an optimization of costs, such as the duration of the project, critical events, critical path and critical activities, we get the next time and more Late whose calculated data allow us to create timesheets and floating, develop Gantt bar charts and together these make the respective schedules of work and valued scheduled physical progress that allow us to visualize easily and cost and simple days each item schedules and use of equipment, labor and materials respectively indicating the total cost that together these three should be less than the value of the general budget of the work. As a result we have obtained that the project will last for 240 calendar days and the identification of the critical path is the best way to realize this
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/4955
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