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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/18143
Título : El impacto del proceso administrativo en la rentabilidad de la compañía "Transguana S.A" de la Ciudad de Machala
Autor : Maldonado Herrera, Claudia Yeleni
Sánchez Rivas, María Cristina
Director(es): Ollague Valarezo, José Kennedy
Palabras clave : PROCESOS ADMINISTRATIVO;EMPRESA DE TRANSPORTE;RENTABILIDAD
Fecha de publicación : 2021
Editorial : Machala : Universidad Técnica de Machala
Descripción : La presente investigación se desarrolló con el objetivo de analizar el impacto del proceso administrativo en la rentabilidad de la empresa Transguana S.A la misma da a conocer la importancia de cada uno de los elementos del proceso administrativo la planeación, organización, dirección y control el cual va a contribuir a mejorar la rentabilidad de la empresa. Para obtener la información necesaria se aplicó una metodología descriptiva con un diseño de investigación no experimental. La población que se estudió son los 25 socios de la empresa de transporte a las que se les aplicaron encuestas y una entrevista al gerente con el fin de conocer el diagnostico actual, se evaluó el modelo actual que maneja la empresa para determinar las diferentes falencias y proponer un modelo de mejora de los procesos administrativos para que le den un correcto uso a los recursos y contar con estrategias que le permitan al fortalecimiento empresarial más aún con la situación actual del COVID 19, que ha dado un golpe económico que ha provocado que algunas empresas desaparezcan. La investigación concluye que la empresa de trasporte de pasajeros Transguana S.A no aplica un modelo administrativo en el que intervengan los cuatro elementos, por lo cual sus actividades administrativas no le han permitido innovar o avanzar para lograr la competitividad, sin embargo la ha mantenido en el mercado por muchos años.
Resumen : This research was developed with the objective of analyzing the impact of the administrative process on the profitability of the company Transguana SA, it reveals the importance of each of the elements of the administrative process: planning, organization, direction and control which is going to help improve the profitability of the company. To obtain the necessary information, a descriptive methodology was applied with a non-experimental research design. The population studied are the 25 partners of the transport company to whom surveys and an interview with the manager were applied in order to know the current diagnosis, the current model used by the company was evaluated to determine the different shortcomings and propose a model to improve administrative processes so that they give correct use to resources and have strategies that allow business strengthening even more with the current situation of COVID 19, which has caused an economic blow that has caused some companies disappear. The investigation concludes that the passenger transport company Transguana SA does not apply an administrative model in which the four elements intervene, therefore its administrative activities have not allowed it to innovate or advance to achieve competitiveness, however it has maintained it in the market for many years.
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/18143
Aparece en las colecciones: Trabajo de Titulación Administración de Empresas

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