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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGonzález Illescas, Mayiya-
dc.contributor.authorAguilar Zambrano, Mayra-
dc.date.accessioned2015-10-21T16:14:47Z-
dc.date.available2015-10-21T16:14:47Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.citationAguilar Zambrano, M. (2006) Modelo de exportación de café robusta hacia Colombia para las asociaciones campesinas del nor oriente ecuatoriano (tesis de pregrado). UTMACH, Unidad Académica de Ciencias Agropecuarias, Machala, Ecuador.es_ES
dc.identifier.otherTUACA-2006-EA-CD687-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/1694-
dc.descriptionThe rural coffee sector of Ecuador’s North-East suffers of problems in the commercialization of its products. The Ecuadorian Corporation of Coffee – CORECAF - inside the execution of the Coffee Project Amaznor in the provinces of Orellana and Sucumbíos has considered the export like an alternative strategy to improve the conditions of its beneficiaries' commercialization. The present study, based on the in-formation provided by the CORECAF, interviews and socialization shops, has developed an export model adapted to the peculiar needs and conditions of the Rural Associations of Ecuador’s North-East (AGRODUP, APROCASH, AGROECOCAFÉ, APROCAS and APROCEL). The model indicates step by step the necessary docu-ments and the people would be the responsible of carrying out them inside the company. Likewise the study carried out the financial eval-uation that generated the approaches and necessary indicators to con-sider the viability of the export proposal. Finally it suggests that better conditions should exist so much operative, productive, organizational and of market that they contribute with a better scenario to implement the exporter strategy.es_ES
dc.description.abstractEl Sector Cafetalero campesino del Nor Oriente Ecuatoriano adolece de problemas en la comercialización de sus productos. La Corporación Ecuatoriana de Cafetaleros y Cafetaleras – CORECAF- dentro de la ejecución del Proyecto Café Amaznor en las provincias de Orellana y Sucumbíos ha considerado a la exportación como alternativa estratégi-ca para mejorar las condiciones de comercialización de sus beneficia-rios. El presente estudio, en base a la información proporcionada por la CORECAF, entrevistas y talleres de socialización realizados, ha desa-rrollado un modelo de exportación adaptado a las necesidades y con-diciones particulares de las Asociaciones Campesinas del Nor Oriente Ecuatoriano (AGRODUP, APROCASH, AGROECOCAFÉ, APROCAS y APROCEL). El modelo indica paso a paso los docu-mentos necesarios y quienes serían los responsables dentro de la em-presa de realizarlos. Así mismo el estudio realizó la evaluación finan-ciera que generó los criterios e indicadores necesarios para considerar la viabilidad de la propuesta de exportación. Finalmente sugiere que deben existir mejores condiciones tanto operativas, productivas, orga-nizativas y de mercado que aporten con un mejor escenario para im-plementar la estrategia exportadora.es_ES
dc.format.extent164 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherMachala : Universidad Técnica de Machalaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectEXPORTACIÓNes_ES
dc.subjectCAFÉes_ES
dc.subjectASOCIACIONES CAMPESINASes_ES
dc.subjectCOLOMBIAes_ES
dc.titleModelo de exportación de café robusta hacia Colombia para las asociaciones campesinas del nor oriente ecuatorianoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis Economía Agropecuaria

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