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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/14805
Título : Auditoria de gestión como herramienta para la mejora de la eficiencia y eficacia en los procesos administrativos en las organizaciones.
Autor : Moran Suncion, Oscar Vladimir
Director(es): Pulla Carrion, Eduardo Vinicio
Palabras clave : AUDITORIA DE GESTIÓN;COMPETITIVIDAD;CONTROL INTERNO;TOMA DE DECISIONES
Fecha de publicación : 2019
Descripción : Las empresas siempre están en la búsqueda de mecanismos para ejercer mayores controles a sus actividades organizacionales. Una herramienta para lograrlo es la auditoría de gestión cuyos resultados sirven para establecer falencias que son analizadas para realizar recomendaciones que mejoren el proceso de toma de decisiones gerenciales. Sin embargo, en nuestro medios las empresas no invierten en auditorías de gestión restándole competitividad en el mercado. Esta sería la realidad de la Fundación que tiene un problema en el desarrollo técnico, falencias en la gestión organizacional, recursos limitados, situación que puede ser revertida con la aplicación de una auditoría de gestión para detectar errores, sugiriendo mecanismos para incrementar su eficiencia y eficacia en los procesos administrativos. El objetivo general es describir a la auditoría de gestión como herramienta para la mejora de la eficiencia y eficacia en los procesos administrativos en las organizaciones. En la investigación se aplicó el tipo exploratorio cualitativo para detallar los procedimientos que se deben de seguir dentro de una auditoría de gestión, aplicándose la técnica bibliográfica para acceder a artículos científicos y libros de autores reconocidos cuya información orientó el desarrollo investigativo. Realizándose recomendaciones para su mejora organizacional, situación que incrementará sus ventajas competitivas, contribuyendo al desarrollo empresarial y económico.
Resumen : Companies are always in search of mechanisms to exercise greater controls over their organizational activities. A tool to achieve this is the management audit whose results serve to establish flaws that are analyzed to make recommendations that improve the management decision-making process. However, in our environment, companies do not invest in management audits, reducing competitiveness in the market. This would be the reality of the Foundation that has a problem in technical development, organizational management failures, limited resources, a situation that can be reversed with the application of a management audit to detect errors, suggesting mechanisms to increase its efficiency and effectiveness. in administrative processes. The general objective is to describe the management audit as a tool for improving efficiency and effectiveness in administrative processes in organizations. In the investigation the qualitative exploratory type was applied to detail the procedures that should be followed within a management audit, applying the bibliographic technique to access scientific articles and books of recognized authors whose information guided the research development. Making recommendations for organizational improvement, a situation that will increase its competitive advantages, contributing to business and economic development.
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/14805
Aparece en las colecciones: Examen Complexivo Administración de Empresas

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