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Título : Determinación de la ruta crítica y aplicación de costos comprimidos para la minimización de tiempos en Cirquimax Electronics.
Autor : Romero Black, Wilton Eduardo
Loja Moreno, Diego Daniel
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
RUTA CRÍTICA
COSTOS COMPRIMIDOS
PROYECTO
Fecha de publicación : 2019
Resumen : Production management has been a science that analyzes how to improve productivity from different points of view through the application of the Critical Route. The objective of this research was to compress the final time of project compliance by implementing planning and control tools to increase the competitiveness of CIRQUIMAX ELECTRONICS; The research methodology was descriptive, it started from an exploratory investigation to know the situation of the company and later through the documentary review the theoretical foundation was made that gave way to the analysis of the data to solve the case study. The application of the compressed costs was carried out in two stages, the earliest occurrence times were first calculated and then the latest completion times to identify the critical path, then resources were allocated and the costs required to determine how much It costs the company to compress the duration of the project. The results obtained show that the company under study takes 38 hours to complete the installation of a video surveillance structure at a cost of $ 582.00; it has been concluded that through the application of compressed costs the duration of time can be reduced through the allocation of more resources, in the case of CIRQUIMAX ELECTRONICS the total project delay has been reduced to 25 hours by investing $ 147 more in resources.
Descripción : La administración de la producción ha sido una ciencia que analiza cómo mejorar la productividad desde distintos puntos de vista a través de la aplicación de la Ruta Crítica. El objetivo de la presente investigación planteado fue comprimir el tiempo final del cumplimiento de un proyecto mediante la implementación de herramientas de planificación y control para el incremento de la competitividad de CIRQUIMAX ELECTRONICS; la metodología de investigación fue descriptiva, partió de una investigación exploratoria para conocer la situación de la empresa y posteriormente a través de la revisión documental se realizó la fundamentación teórica que dio paso al análisis de los datos para resolver el caso de estudio. La aplicación de los costos comprimidos se realizó en dos etapas, primero se calcularon los tiempos de ocurrencia más tempranos y luego los tiempos de culminación más tardías para identificar la ruta crítica, posteriormente se asignaron recursos y se contrastó con los costos requeridos para determinar cuánto le cuesta a la empresa comprimir el tiempo de duración del proyecto. Los resultados obtenidos muestran que la empresa objeto de estudio demora 38 horas en culminar la instalación de una estructura de video vigilancia a un costo de $582.00; se ha concluido que a través de la aplicación de los costos comprimidos se puede reducir la duración del tiempo a través de la asignación de más recursos, en el caso de CIRQUIMAX ELECTRONICS se ha reducido la demora total del proyecto a 25 horas invirtiendo $147 más en recursos.
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/14800
Aparece en las colecciones: Examen Complexivo Administración de Empresas

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