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Título : Diagnostico estratégico empresarial y su relevancia en el desarrollo de las cédulas presupuestarias de la industria Tornofrio.
Autor : Vargas Jimenez, Mónica Del Carmen
Zambrano Armijos, Ginger Pamela
Palabras clave : DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
ÁREAS CRÍTICAS
CÉDULAS PRESUPUESTARIAS
ESTADOS PROYECTADOS
POLÍTICAS
Fecha de publicación : 2019
Citación : Zambrano Armijos, G.P. (2019) Diagnostico estratégico empresarial y su relevancia en el desarrollo de las cédulas presupuestarias de la industria Tornofrio. (Examen Complexivo). Universidad Técnica de Machala, Machala, Ecuador.
Resumen : The strategic business diagnosis is an essential analysis for decision-making, when making a diagnosis the managers can take corrective measures at the opportune moment and instantly and give solution to the problems found. With the strategic diagnosis we know the real situation of the company, as well as the strengths, weaknesses, opportunities and threats that are the positive and negative elements of the company internally. When carrying out the business diagnosis, the sales, suppliers, credit policies, policies for inventories of finished products and raw material policies are determined, in addition to administration and sales expenses; the 3-year budget cards 2018 -2019-2020 are projected with their respective income statement and cash flow, so it will be easy to know how we are going and if another route will have to be taken; In addition, the critical areas of the budgets and the importance of them for the industry were taken into account.
Descripción : El diagnóstico estratégico empresarial es un análisis indispensable para la toma de decisiones, al realizar diagnóstico los gerentes pueden tomar medidas correctivas en el momento oportuno y al instante y dar solución a los problemas encontrados. Con el diagnóstico estratégico sabemos la situación real de la empresa, además de las fortalezas, debilidades, oportunidades y las amenazas que son los elementos positivos y negativos a nivel interno de la empresa. Al realizar el diagnóstico empresarial se determinan las políticas de ventas, de proveedores, de crédito, políticas de inventarios de productos terminados y la de materia prima, además de los gastos de administración y de venta; están proyectados las cédulas presupuestarias a 3 años 2018 -2019 – 2020 con su respectivo estado de resultados y flujo de caja, así será fácil de saber cómo vamos encaminados y si se tendrá que tomar otra ruta; además se tomó en cuenta las áreas críticas de los presupuestos y la importancia de ellos para la industria.
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/13717
Aparece en las colecciones: Examen Complexivo Contabilidad y Auditoría

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