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Tipo: Examen Complexivo
Forma de Titulación: Examen complexivo
Título : Evaluar las estrategias del modelo de negocio organizacional implementadas en la empresa mangueras hidráulicas Richard.
Autor : Salazar Vega, Ronny Bolivar
Cedula : 0706530490
E-mail: rsalazar_est@utmachala.edu.ec
Palabras clave : ESTRATEGIA;PROCESO ADMINISTRATIVO;ORGANIZACIÓN;INTEGRACIÓN
Fecha de publicación : 2017
Tipo de Licencia : openAccess
Licencia: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
Citación : Salazar Vega, R.B. (2017) Evaluar las estrategias del modelo de negocio organizacional implementadas en la empresa mangueras hidráulicas Richard. (Examen Complexivo). Universidad Técnica de Machala, Machala, Ecuador.
Identificador: ECUACE-2017-AE-CD00231
Paginas: 23 h.
Resumen : La coyuntura general que obliga a muchas organizaciones para que sus actividades estén ligadas a los procesos integrados y sometidas a planes estratégicos que conlleven al mejoramiento y funcionamiento óptimo de la empresa. En el presente estudio de caso se desarrolló en la empresa Mangueras Hidráulicas Richards una organización comercial radicada en la ciudad de Machala Provincia de El Oro, dedicada a la producción de repuestos automovilísticos, prestación de servicios y asesoramiento en el área. Para la aplicación de esta investigación se emplea la teoría del Modelo Integral, métodos; deductivo, analítico y el método de triangulación, con el fin de generar el aporte académico y empresarial. El propósito de esta investigación es analizar el tipo de estrategias vigentes en la organización y determinar los factores que determinan la implementación de estrategias integradoras, y a su vez establecer las ventajas y desventajas que se adquieren al momento de someterse a este modelo estratégico. Luego de un análisis teórico, contextual y analista de la empresa Mangueras Hidráulicas Richards, se evidencia un mejor rendimiento en cuanto a las actividades y procesos diarios, como gestión, estrategias y ubicación de nuevos mercados
Descripción : eneral situation that forces many organizations to have their activities linked to the integrated processes and submitted to strategic plans that lead to the improvement and optimal functioning of the company. In the present case study was developed in the company Hoses Hydraulic Richards a commercial organization located in the city of Machala Province of El Oro, dedicated to the production of automotive spare parts, service provision and advice in the area. For the application of this research is used the theory of the Integral Model, methods; Deductive, analytical and triangulation method, in order to generate the academic and business contribution. The purpose of this research is to analyze the type of strategies in force in the organization and to determine the factors that determine the implementation of integrative strategies, as well as to establish the advantages and disadvantages that are acquired at the moment of submitting to this strategic model. After a theoretical, contextual and analytical analysis of the company Richards Hydraulic Hoses, there is evidence of a better performance in the daily activities and processes, such as management, strategies and location of new markets
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/11475
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