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Tipo: Examen Complexivo
Título : Utilización de diagramas de Gantt para la programación y control de un proyecto en la empresa "DH".
Autor : Honores Correa, David Andres
Cedula : 0704409507
E-mail: david_honores91@hotmail.com
Palabras clave : PROYECTO;PROGRAMACION DE PROYECTOS;DIAGRAMA DE GANTT
Fecha de publicación : 2017
Editorial : Machala : Universidad Técnica de Machala
Tipo de Licencia : openAccess
Licencia: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
Identificador: ECUACE-2017-AE-DE00126
Paginas: 21 h
Resumen : El presente trabajo tiene como objetivo principal determinar las actividades mediante la utilización del diagrama de Gantt para el nuevo proyecto de la empresa DH, se aplicó esta metodología de representación gráfica para planificación y control de tareas en base al estudio de varios artículos científicos sobre diagramas de Gantt. Se elaboró un listado de actividades, fueron clasificadas, ordenadas de acuerdo a la prioridad y se plantearon diferentes propuestas para los casos en que se presenten retrasos en las actividades, las variantes señaladas fueron de acuerdo a probabilidades reales y a los recursos que dispuso el proyecto. Se calcularon las fechas de cada actividad desde su inicio hasta su finalización teniendo en cuenta muchos factores que son influyentes en la programación de proyectos. Se determinaron y asignaron tareas a cada miembro del equipo de operaciones seleccionado para llevar a cabo el proyecto dejando en claro el orden de cada actividad y el tiempo disponible en cumplir la misma, además existió un control y revisión del progreso en cada área de trabajo.
Descripción : The main objective of this work is to determine the activities through the use of the Gantt diagram for the new project of the company DH, applied this methodology of graphical representation for planning and control of tasks based on the study of several scientific articles on diagrams of Gantt. A list of activities was drawn up, sorted, sorted according to priority and different proposals were proposed for cases where there were delays in activities, the variants indicated were based on realistic odds and the resources provided by the project. The dates of each activity were calculated from its inception to completion, taking into account many factors that are influential in project scheduling. Each member of the selected operations team was determined and assigned tasks to carry out the project making clear the order of each activity and the time available to comply with it, in addition there was a control and review of progress in each area of work.
URI : http://repositorio.utmachala.edu.ec/handle/48000/10013
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